你跟著誰的異象走?
文◎Rick Warren(華理克,美國馬鞍峰教會主任牧師,《直奔標竿》、《標竿人生》作者)譯◎陳瑞齡
總括來說,異象只有兩個來源:自己或聖靈。源於自己的異象都不長久,最後總是徒勞無功,因為人的精力極其有限。
神分享異象的方式 但是,我們如何能分辨異象是來自自己或聖靈呢?我相信,每一個上帝所賜的異象都有三個特色:
1. 只要是上帝的異象,祂一定會告訴你祂要「做什麼」。 上帝會告訴你「做什麼」─就是讓上帝透過你的特別事工來「完成某事」的一個異象。問題是,常常上帝告訴了我們祂要做什麼,但我們卻常想照著自己的方式來完成。因為,我們總覺得自己最行,直到一敗塗地後,才又爬回上帝面前問祂:「怎麼會這樣?」上帝的回答是:「因為你沒有等待異象的第二步。」
2. 只要是上帝的異象,上帝就會告訴你祂要「怎麼做」。 在上帝告訴你「做什麼」後,接著祂會告訴你「怎麼做」。上帝會讓你參與在祂怎麼完成異象的過程中。比如,上帝賜給韓國趙鏞基牧師的異象是:建立一間全世界最大的教會。之後趙牧師就試著用自己的方式去建立教會,結果他差點精神崩潰。 趙牧師在醫院裡住了好幾個月,且在往後近十年裡身體都很虛弱。在住院期間,上帝對他說:「我給了你異象,而第二步就是要告訴你怎麼做。既然你現在臥病在床,就仔細聽我說。你想不想知道我們將怎麼做?我們要藉著細胞小組的方式來完成!」 這是個與趙牧師所想到的截然不同的方式─靠趙牧師自己,他一生都想不到的方式!
3. 只要是上帝的異象,祂就會按祂的時機來進行。 我作基督徒愈久,就愈相信上帝的時機是最完美的!舉例而言,只有上帝能讓馬鞍峰教會在一天之內募集到買第一塊建地的 300 萬美元經費,然後又在三天後,讓我們想買的那塊地正式上市出售! 這是上帝的時機。我很確信是上帝保留那塊地多年不賣,一直等到祂要我們買的時候才上市。祂親自為我們守住,為我們留下那塊地。
上帝先讓我們確認購地的目標,然後全教會會眾一起朝此目標慷慨奉獻後,才對我們說:「喔,這裡有一塊我心裏一直為你們教會預備的地。」這是上帝的時機─完美無缺!這就是上帝分享祂異象的方式。 神以恩典使用你 可是,就算得知了上帝的異象,也並不保證自動成功。你可能聽說:我在牧養馬鞍峰教會一年後,精神幾乎崩潰。所以我對教會第二年的異象非常簡單:撐下去!沒有偉大夢想,只是撐下去與活下去。當我再也撐不下去的時候,我休了一個月的假,往沙漠去。 在和上帝獨處的那段日子裏,有兩個疑惑一直在我心裡翻攪:我不配這個成功,也沒辦法面對。
那時我真的不認為我值得在馬鞍峰教會中成功,因為我沒有成為上帝要我成為的樣式;再加上教會成長得那麼快速,我實在不認為自己可以牧養這麼多的會眾(當時我們的會友將近 1,000 名,而我認識的並不多!)。 然而就在我陷入信心危機時,上帝對我說:「你說得不錯。你是不配。但我要以恩典來使用你。」 恩典就是──上帝瞭解我在服事中將要做的事、每一個將要犯的錯,而祂仍然揀選我的這項事實。上帝也知道你在服事中所有會犯的錯,而祂還是揀選了你。 牧者的責任──忠心 上帝說:「我要建立我的教會。」換句話,建立教會並不是我的責任。我的責任是忠心。上帝說:「你建造人,而我來建立教會。」 我可以誠實誠地說:自 1981 年 1 月後,我的動機轉變了。我的好友 Gordon MacDonald 告訴我「被呼召」和「被催逼」之間的差異。在沙漠中休息一個月後,我可以誠實地說:我不再是被催逼的了。 我的內心非常平安,自尊不再受教會成敗與否影響。
我認為這很重要──不要變成被催逼的人,而是被呼召的人。現在上帝就像磁鐵一樣,深深地吸引我。 我想,不管上帝何時賜給你異象,你都要張開雙臂,為上帝好好把握住。我常常輕聲向上帝做下面的禱告:「上帝啊,如果我阻礙了馬鞍峰教會的發展,我願意離去。」特別我們這些起初開拓教會的人可能會對我們的教會過於保護,但事實是,這個教會並不是「我的孩子」;它是上帝的孩子! 每個主日的早晨,在我開車去教會的路上,我都在禱告。我跟著播放的讚美詩歌一路禱告。我會把車開到可以俯瞰整個馬鞍峰山谷的山丘上,然後在那裡禱告:「上帝啊,把這片山谷賜給我。讓我有為你贏得這些居民的榮耀。」
完全交給神 接著,我會提醒自己:「上帝啊,我是你的人。我屬於你。我並不屬於這間教會。你有絕對的權柄將我放到任何你想要我去的地方!」然後我會禱告第三件事:「主啊,我要全力講道,並把每一次都當做是最後一次!我不知道那是否是你的旨意,也不知道下週你是否還把我放在這裏,但我確信這週你的確要我在這裡!我要全力講道,就好像這是我的最後一次。如果你要我下週就辭職,我也會樂意地去到你要我去的地方。」我相信這樣的禱告幫助我保持動機的純正,讓我能定睛在上帝的恩典上。
這就是為什麼我認為你需要不斷地問:為什麼我要在這個服事中?為什麼我會做得這麼累?為什麼我現在要做這些事? 你是跟著誰的異象走 ? 是上帝的,還是你的 ?
上帝重視你「為什麼」這麼做勝過你要「做什麼」!